El arte de delegar

Aprende cómo manejar grupos de trabajo de forma eficiente y económica

Descripción del taller

Abordaremos los principales problemas que enfrentan emprendedores y gerentes al momento de crear e implementar un método de trabajo efectivo que permita que las metas se cumplan y se maximice el potencial del grupo de trabajo. Delegar implica no solo ser un líder inspirador y confiable, sino crear un método de trabajo y estudiar a fondo las capacidades y disposiciones de los integrantes del grupo de trabajo para comprender cómo dividir, ejecutar y monitorear el trabajo.

Contenido del Taller

• Delegar: la diferencia entre el hacer y el quedarse estancado en sueños y planes.
• La importancia de tener un equipo de trabajo efectivo.
• ¿Qué implica delegar? La diferencia entre delegar y "lanzarle el muerto al otro".
• Conociendo a tu equipo de trabajo: detectando fortalezas, debilidades y motivaciones de tus colaboradores.
• Convirtiendo a tus colaboradores en fans de tu emprendimiento.
• Manteniendo a tus colaboradores motivados.
• Definiendo roles en un equipo de trabajo.
• Creando un método de trabajo efectivo y adaptado a las particularidades de tu emprendimiento.
• El valor del liderazgo en un equipo de trabajo.
• Herramientas y tecnologías para equipos de trabajo.
• Generando contenido para tu equipo de trabajo.

Requerimientos

• Ninguno.