El arte de delegar

Aprende cómo manejar grupos de trabajo de forma eficiente y económica

Actualizado el 24 de octubre del 2019

Lugar

Por definir.

Fechas

Por definir.

Costo de la inscripción

20 € p/p

Duración

3 Horas.

Horario

Por definir.

Quórum de asistencia

3p.

Ideal para:

  • Gerentes, Directores, CEO´s
  • Líderes organizacionales
  • Managers de grupos artísticos como bandas musicales o grupos de teatro
  • Padres de Familia
  • Profesores

Descripción del taller

Abordaremos los principales problemas que enfrentan emprendedores y gerentes al momento de crear e implementar un método de trabajo efectivo que permita que las metas se cumplan y se maximice el potencial del grupo de trabajo. Delegar implica no solo ser un líder inspirador y confiable, sino crear un método de trabajo y estudiar a fondo las capacidades y disposiciones de los integrantes del grupo de trabajo para comprender cómo dividir, ejecutar y monitorear el trabajo.

Contenido del Taller

  • Delegar: la diferencia entre el hacer y el quedarse estancado en sueños y planes.
  • La importancia de tener un equipo de trabajo efectivo.
  • ¿Qué implica delegar? La diferencia entre delegar y "lanzarle el muerto al otro".
  • Conociendo a tu equipo de trabajo: detectando fortalezas, debilidades y motivaciones de tus colaboradores.
  • Convirtiendo a tus colaboradores en fans de tu emprendimiento.
  • Manteniendo a tus colaboradores motivados.
  • Definiendo roles en un equipo de trabajo.
  • Creando un método de trabajo efectivo y adaptado a las particularidades de tu emprendimiento.
  • El valor del liderazgo en un equipo de trabajo.
  • Herramientas y tecnologías para equipos de trabajo.
  • Generando contenido para tu equipo de trabajo.

 

Requerimientos

  • Ninguno.
Creado por: Rafael Juárez: Ikigai Coach, Psicólogo & Blogger